Présentation du dirigeant

Après un parcours réussi de Chef d’Entreprises et une longue expérience en Comité de Direction dans un Groupe International, après avoir restructuré les services dont j’avais la charge et trouvé le juste équilibre entre l’expression des besoins, les contraintes économiques et la réponse aux clients, je me suis tout naturellement tourné vers le domaine du Conseil en Entreprises, le Management de transition et le redressement de structures, en créant EQUAS-CONSEILS.

En effet, fort de mes expériences passées et d’une formation en Gestion et Direction des Entreprises, je sais intervenir rapidement et de manière efficace pour appréhender et gérer les situations de crises, le développement de services et de structures.

Ma spécialisation en Gestion des Entreprises, me permet d’identifier rapidement les axes d’amélioration pour un retour rapide à l’équilibre, de résoudre les problèmes de Rentabilité et de Trésorerie.

Homme de terrain, de culture pluridisciplinaire, je suis habitué aux environnements mouvants et sais rapidement m’adapter afin de restructurer, organiser et gérer les situations auxquelles je suis confronté. Par principe, je suis convaincu qu’un projet obtient toujours l’adhésion lorsqu’il est porté par les Hommes plutôt que supporté par les Hommes, aussi, je sais trouver les mots afin de fédérer les équipes autour d’un projet et, bien qu’autonome et indépendant, affectionne également le travail en équipe.

Pour compléter l’étendue des services que propose EQUAS-CONSEILS, je me suis entouré de collaborateurs ayant une forte expérience terrain et un niveau d’expertise élevé dans tous les domaines de l’entreprise et particulièrement dans les métiers de la Direction Générale, de la Direction financière puis de la Supply-chain (Achats – Approvisionnement – Logistique – Transport – Service clients)

Parution dans la presse : Epi-Centre N°97 – Février 2013
Paroles d’expert – Avril 2013